Šéf advokátní kanceláře KPMG Legal Martin Hrdlík nedávno povýšil na pozici partnera. S kanceláří má velké plány, současný počet 40 právníků chce postupně zvýšit na 60 až 70. Posuny firmy mají být spojeny rovněž s dvouciferným růstem obratu. „Rozhodně to ale není tak, že bychom si teď řekli, že koupíme polovinu nějaké kanceláře a začneme dělat její byznys. Máme vlastní plány,“ říká Hrdlík v rozhovoru pro INFO.CZ
Jak teď vidíte své postavení na trhu?
V roce 2011 jsme věřili, že založení advokátní kanceláře a její přidružení k velké poradenské společnosti má potenciál a naše očekávání se bezezbytku naplnilo. Chtěli jsme vybudovat ekonomicky a také dlouhodobě lidsky fungující kancelář, která bude mít silné vazby s dalšími poradenskými obory KPMG. Tento trend teď následují i klasické advokátní kanceláře. Přijde mi ale, že je daleko jednodušší u poradenského domu vybudovat středně velkou či velkou právní firmu, než kolem standardní kanceláře vytvářet další poradenské specializace.
Pokud totiž někteří z našich konkurentů teď například přijímají jednotky daňových poradců, my máme v daňovém týmu přes 200 lidí. Právníků je v KPMG Legal 40, celkově máme v České republice víc než tisíc lidí. Poradenský potenciál je nesouměřitelný. Naplno se teď ukazuje také výhoda sektorových specializací.
