Na konferenci Česko – silný hráč v evropské lize se 15. června 2017 v pražském centru DOX sejdou přední zástupci politiky a byznysu, aby veřejnosti nabídli své představy o budoucím českém hospodářském modelu. Svou vizi sociálně-tržního hospodářství představí místopředseda vlády pro vědu, výzkum a inovace Pavel Bělobrádek, jeho pozvání k diskusi přijal také člen Evropské komise Günther Öttinger.
Z řad byznysu vystoupí například generální ředitel Siemens ČR Eduard Palíšek, generální ředitel Třineckých železáren Jan Czudek, předseda Asociace malého a středního podnikání Karel Havlíček, zakladatelka Institutu pro digitální ekonomiku Jana Adamcová, zakladatel Centrum.cz Oldřich Bajer a řada dalších.
Na konferenci proto vystoupí zejména představitelé podniků, které generují vysokou přidanou hodnotu a potřebují pro konkurenceschopnost svých firem specifické znalosti a schopnosti. „Vysokou přidanou hodnotu generují výzkum, digitální transformace, kultura a kreativita. Jen kombinací těchto faktorů může být Evropa dlouhodobě konkurenceschopná,“ doplňuje Günther Öttinger, člen Evropské komise, který měl dříve na starosti digitální ekonomiku a dnes má na starosti rozpočet.
České hospodářství se po těžkém období čtyřiceti let zaostalosti a uzavřenosti již vzpamatovalo a firmy, které se po revoluci etablovaly na domácím či světovém trhu, to dokázaly bez pomoci politiky či státu. „Nicméně aby české podniky přežily digitální transformaci a aby byly schopny generovat vysokou přidanou hodnotu, potřebují se státem spolupracovat. Zejména v oblasti vědy a výzkumu je patrné, že nedáváme společně góly. Proto představím vizi, jak společně vítězit,“ říká místopředseda vlády pro vědu, výzkum a inovace Pavel Bělobrádek.
Na konferenci vystoupí zejména představitelé podniků, které generují vysokou přidanou hodnotu a potřebují pro konkurenceschopnost svých firem specifické znalosti a schopnosti. Předseda Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR Karel Havlíček k tomu dodává: „Digitalizace byznysu zdaleka není spojena pouze s revolucí v oblasti průmyslu. Prakticky všechny firmy čekají velké změny, spojené jak s mimořádnými příležitostmi, tak nemalými riziky. Nová generace zákazníků během několika let zcela změní zažité výrobní, obchodní i komunikační procesy velkých i malých podniků. Včerejší úspěch je dobrým základem, nikoliv ale předpokladem, že přežijeme i v dalších letech. Svůj přístup musí ale změnit i stát, vědecká a akademická sféra.“
