Prosadil se do vedení matky Komerční banky, francouzské Société Générale. Zpět do Prahy se vrátil s jasnou vizí, že Komerční banku jako její generální ředitel přestaví. A vizi začal okamžitě prosazovat. „Ani náznakem neříkám, že to všichni nakoupili ze sta procent a že všichni skákali nadšením. Naopak. Když jsme v Paříži dostali s naší strategií zelenou, představili jsme ji u nás v bance. Jeden veterán se postavil a řekl mi: Vy jste můj pátý generální ředitel a každý z nich přinesl nějakou novou ambiciózní vizi. Proč já si mám myslet, že tentokrát to bude pravda?,“ říká Jan Juchelka.
Kromě přestavby struktury banky a způsobu jejího fungování mění i její byznys. Například nakupuje pro Komerční banku emisní povolenky a má pro to jasný důvod. „Věříme, že planeta má problém a chceme dělat dobré věci dobře. A protože naše virtuální komíny jsou mnohem nižší než komíny uhelných společností, je relativně jednodušší se s tím vypořádat. A také když se podíváte, kudy dnes proudí celosvětový kapitál, zjistíte, že v této oblasti je na nejbližších 20 let nejvíce byznysu,“ říká šéf Komerční banky Jan Juchelka v podcastu Welcome the Future.
Proč se po návratu z vedení mateřské Société Générale rozhodl banku přestavět?
Lze pro změny získat konzervativní kolegy, nebo je lepší se jich zbavit? A ti, co zůstanou, opravdu se svojí novou rolí souzní?
Co je vlastně hlavní úkol generálního ředitele velké firmy?
Proč banka kupuje start-upy a proč některé rychle zavírá?
A způsobil současný růst cen energií i hypoték Čechům problém?
Nejen o těchto tématech diskutuje Jan Juchelka s Evou Hanákovou a Vladimírem Piskáčkem v podcastu Welcome the Future.
