Přes dvacet let se Zuzana Dudáková v rámci své neziskové organizace Náruč věnuje pomoci lidem s psychickým onemocněním a mentálním postižením. Mimo jiné provozuje spolek Náruč i kavárnu Modrý domeček v Řevnicích, jejímž cílem je dát handicapovaným důstojnou plnohodnotnou práci a zapojit je do života. „Mnoho hostů, zvláště těch svátečních, co naši kavárnu neznají, dnes už často ani nepozná, že je obsluhuje handicapovaný. Je důležité, aby se u nás pracovníci cítili dobře. Lidé by nám nic neodpustili a jsme za to vlastně rádi, zpětná vazba, když se něco pokazí, je nesmírně cenná,“ říká Dudáková.
Řídit neziskovou
organizaci se podle Dudákové v jádru neliší od řízení
klasické firmy, sama přiznává i to, že kdyby začínala dnes,
obklopí se experty včetně těch ze ziskového sektoru. „Pro
dárce a sponzory se musíte stát atraktivními, musíte umět svou
práci prodat. Cesta do pekel pro neziskovku je jen stát s
nataženýma rukama, to nemůže fungovat, musíte umět něco
nabídnout,“ popisuje realitu neziskového sektoru Dudáková s
tím, že důležitá je i investice do PR a marketingu. „Pokud se
bavíme o neziskovém sektoru sociálních služeb, pomoci a podpory
lidí s handicapem, tak je to obrovská služba pro stát. Je to
komplikovaná a specifická věc, stát ty služby neumí
namodelovat,“ dodává.
Jakou inspiraci čerpala Zuzana
Dudáková ze zahraničí a co radí těm, kteří by se chtěli
neziskovému sektoru začít věnovat? Poslechněte si celou epizodu.
