V podcastu Best Lawyers pokračujeme v minisérii, která blíže představuje elitní advokáty a advokátky usilující o místa v představenstvu České advokátní komory (ČAK). Mezi ně patří i partnerka advokátní kanceláře Deloitte Legal Jiřina Procházková a Ondřej Trubač, partner advokátní kanceláře Bříza & Trubač. Oba kandidují za uskupení Moderní advokacie. S jakým programem do říjnové volby jdou?
Shrnuto do rychlé úvodní zkratky, Jiřina Procházková kandiduje s hesly „otevřenost, spolupráce a síla diskuze“, zatímco v případě Ondřeje Trubače, který usiluje o obhajobu mandátu, je to „houževnatost, radost a vášeň“. To samo o sobě na zvolení jistě stačit nebude, každý z kandidátů do volby přináší též svůj kariérní příběh, detailnější program a motivaci.
Jiřina Procházková tvrdí, že jí dlouhodobě záleží na tom, jak o advokátské profesi smýšlí veřejnost. Ale zdaleka nejen to.
„Vždy mi záleželo na tom, aby byla chráněna nezávislost advokacie, protože to je naprostý základ úspěchu naší práce. A osobně se mi na té mé vždy líbilo navazovat nové spolupráce. Ráda vyvolávám diskuzi. A když mi byla nabídnuta kandidatura za Moderní advokacii, řekla jsem si, kde jinde tyto věci prosazovat než v rámci naší profesní organizace. A teď si všímám, že spousta kolegů advokátů dělá hodně pro důvěryhodnost naší profese, ale mimo ČAK, tak si říkám, pojďme to spojit,“ líčí okolnosti svého rozhodnutí Procházková.
Ondřej Trubač má za sebou už jedno čtyřleté období v představenstvu ČAK, a tak bylo jeho rozhodování o něco jednodušší. „Ta práce mě naplňovala. Myslím, že za tu dobu se podařila spousta věcí, některé ale zůstávají rozpracované, takže bych byl rád, pokud bych byl zvolen, abych na to mohl navázat a dokončit je,“ říká.
Ti nejlepší budou úspěšní
Moderní advokacie by pro Jiřinu Procházkovou byla první volbou kandidátské platformy, i kdyby se pro kandidaturu rozhodla sama a nebyla napřímo oslovena.
„Zcela souzním s kolegy v tom, že je třeba dál stavět na základních pilířích naší profese, což je ochrana nezávislosti, zachování důvěrnosti, komunikace s advokáty, vzdělávání advokátů a příprava naší profese na budoucnost,“ říká partnerka Deloitte Legal.
Právě v souvislosti s budoucností profese Procházková zmiňuje zajímavý detail. „Pokud bude zdravá regulace našeho podnikání, ti nejlepší budou úspěšní. Obnáší to spravedlivé a férové podmínky. Často takový požadavek slyším od klientů z byznysu a myslím, že to platí i pro advokacii,“ vysvětluje Procházková.
Z pohledu Ondřeje Trubače je pro práci v představenstvu ČAK podstatné být schopen překročit svůj stín.
„My s Jiřinou jsme vlastně přímí konkurenti, protože oba děláme daňové právo. Ale zároveň jeden druhého uznáváme jako odborníka a není pro nás problém spolupracovat, řešit témata, na která v praxi narážíme. Považuji za důležité umět vystoupit ze své každodenní pracovní ulity a podívat se na to z nadhledu,“ přibližuje Trubač.
Procházková souhlasí a dodává, že její ambicí je vtáhnout do komorového dění víc advokátů.
„Spousta lidí si klade otázku, co mi ČAK přináší. Já myslím, že by to mohlo být právě toto. Sdílení informací o standardech na trhu. Je něco jiného, když si jeden advokát dá na sociální sítě, že se krátí odměny, než když to řeší advokátní komora. Ta má úplně jinou sílu.“
Lusknutí prstu nestačí
V rámci Moderní advokacie kandidují do představenstva ČAK jak nováčci, tak jeho členové i s opakovanou zkušeností, kteří mají dobrou představu o tom, co je a není možné prosadit. Že by nováčky chtěli brzdit v elánu, ale podle Ondřeje Trubače nehrozí.
„My jsme rádi za čerstvý vítr, za nový pohled na věci zvenku. Ty diskuze jsou velmi obohacující i včetně toho, kdo by se rád ujal jakých oblastí,“ komentuje Trubač.
Ze svého dosavadního působení v představenstvu ČAK si Trubač odnesl mimo jiné poznatek, že jakákoli změna není otázkou lusknutí prstu.
„Když přijdete do představenstva, první měsíce se rozkoukáváte, jak to fakticky funguje. A zjistíte, že je to instituce, což je ale dobře, protože v řadě ohledů je dobré stavět na kořenech, kontinuitě, historii. Věc, která ve vlastní advokátní kanceláři zabere pár minut, tu projednává vícero lidí, takže je zřejmé, že to zabere mnohem více času,“ sdílí zkušenost Trubač.
Tato procesní rozhodovací rovina ČAK se samozřejmě může snadno stát zvenku terčem kritiky pro určitou zkostnatělost. Jiřina Procházková ale říká, že se vždy soustředila spíše na faktickou stránku výstupů ČAK a témata, která nastolují.
„Zápisům z představenstva jsem se upřímně moc nevěnovala, spíše jsem vždy sledovala to, co mi připadalo důležité pro naši profesi. Nicméně to, jak Ondřej popisuje fungování představenstva, mi trochu připomíná Deloitte. Tam je také několik tisíc lidí a je potřeba se dohodnout, takže to prostředí bude asi trochu podobné,“ říká s trochou nadsázky Jiřina.
Žádná banda darmožroutů
Komunikace napříč advokátním stavem a vtažení „outsiderů“ do dění uvnitř komory, je dlouhodobý leitmotiv působení Ondřeje Trubače ve vztahu k ČAK.
„Už do minulých voleb, a dá se to vztáhnout i na ty letošní, jsem si zvolil heslo Komora jsme my, ne oni. Tím jsem chtěl vyzvat kolegyně a kolegy, aby si uvědomili, že společně jsme schopni spoustu věcí dotáhnout. Že to není tak, že komora je jen pár mluvících hlav v Kaňkově paláci,“ říká advokát, který pro letošní volby zvolil mimo jiné headline Odbornost a transparentnost pro moderní komunikaci.
Za uplynulé čtyři roky se toho ve věci komunikace ČAK podle něj hodně zlepšilo.
„Zřídili jsme instagramový účet, na který máme velmi dobrou odezvu zejména od mladších kolegů. Nejen já, ale i další kolegové se snažíme komunikovat řadu skvělých projektů, které advokáti dělají v rámci různých pro bono aktivit, jako jsou Advokáti do škol, Advokáti do dětských domovů. Ale to z mediálního pohledu bohužel není tak chytlavé jako například téma zpronevěra úschovy. A pokud jde o komunikaci dovnitř, tam bychom chtěli více prezentovat, co dělají jednotlivé odbory ČAK. Kolegové mohou vědět, že je tam odbor XY, ale už si nedovedou představit, kolik je tam lidí a co vše dělají. Aby viděli, že to není ‚banda darmožroutů‘,“ představuje své plány Trubač.
Komora chrání, komora vzdělává, komora je moderním místem pro každého advokáta. S tímto headlinem jde do voleb Jiřina Procházková.
„Z mého pohledu je důležité nabídnout to, v co věřím, co si myslím, že umím, dělám dlouhodobě a dává mi to smysl. To je ono ‚komora chrání‘. Souvisí to s vytvářením zdravých regulatorních podmínek, což znamená být aktivnější v legislativním procesu, čemuž se dlouhodobě věnuji v rámci ankety Zákon roku, souvisí to s vzděláváním, protože naše reputace se odvíjí od toho, jak kvalitní službu poskytujeme. Já jsem vždy chtěla být ve svém oboru daňových sporů nejlepší a vše ostatní pak přišlo s tím. Věřím, že to funguje a že to pak může přitáhnout nové advokátky a advokáty do komory. Když budou vědět, že tam probíhá diskuze, že se tam něco dozví, něco ovlivní. Pak to nemusí řešit přes své známé nebo posty na LinkedInu,“ říká partnerka Deloitte Legal.
Co by podle obou hostů měli od komory advokáti dostávat za své příspěvky? V jakých oblastech v rámci ČAK by Ondřej Trubač a Jiřina Procházková hledali uplatnění, kdyby ty „jejich“ obsloužil někdo jiný? A bude mít ČAK od října v čele poprvé předsedkyni? I o tom se diskutovalo v podcastu Best Lawyers.
