Kdo ztratí pokoru, dostane od života facku, která ho vrátí zpátky na zem, shodují se Michala Plachká, Pavla Kopečková Přikrylová a Helena Divišová

Výzvy, umění pracovat s pokorou nebo zpracování konstruktivní kritiky. I to byla témata dalšího dílu podcastu Women in Finance, ve kterém se tentokrát sešly tři právničky, které se ale pohybují okolo světa financí. Ať už jde o fúze a akvizice nebo pomoc při velkých bankovních transakcích. Pozvání přijaly Michala Plachká, místopředsedkyně představenstva České advokátní komory a partnerka Pure Legal, Helena Divišová, notářka v Hradci Králové a zástupkyně Notářské komory ČR v projektu #PRVNÍCH100LET a Pavla Kopečková Přikrylová, partnerka advokátní kanceláře Peterka & Partners.

Michala Plachká se původně na dráhu advokátky dát nechtěla. Od členů rodiny, kteří jsou advokáti, věděla, že je to náročná profese. Chtěla směřovat ke kreativnější práci. Onu kreativitu ale nakonec v advokacii přeci jen našla. Ať už v rámci představenstva České advokátní komory, kde může organizovat projekty a pomáhat lidem, nebo v rámci své kanceláře Pure Legal. „Baví mě kontakt s klienty, nastavovat struktury a smluvní vztahy, vymýšlet transakce,” říká Michala.

V podcastu Women in Finance také přibližuje, že advokátní kancelář chtěla vybudovat od píky. Cesta spolupráce se zavedenou značkou pro ni nebyla to pravé. „Nechtěla jsem jít někam, kde už to budou mít nastavené. Chtěla jsem uplatnit své myšlenky a nápady. A přišlo mi škoda přijít o proces tvoření i dělání vlastních chyb,” doplňuje Michala.

I Pavlu Kopečkovou Přikrylovou z Peterka & Partners lákají v životě výzvy a snaha dostat se z komfortní zóny. Proto už před lety věděla, že vybudovat spolu s kolegy elitní advokátní kancelář je příležitost, která se neodmítá. V mládí Pavlu lákaly spíše mezinárodní vztahy. Když se pak dostala na právnickou fakultu, mezinárodní aspekt si ponechala v rámci práce pro zahraniční právnické firmy a klienty. Tím, že uměla více jazyků, se stala vhodným kandidátem pro zahraniční transakce.

Co si v rámci své profese velmi uvědomuje, je pokora. Cítí zároveň, že je třeba umět ji vybalancovat. „Mám pokoru k profesi i kolegům, kteří toho vědí víc. Ale někdy nastanou chvíle, kdy se musíte postavit sami za sebe nebo za to, co klient potřebuje. A prosadit si to. To je nedílná součást advokacie. Buď to v sobě do nějaké míry máte, nebo ne. Když děláte transakční agendu, musíte občas klienty popostrčit, a někdy je musíte i usměrnit,” přibližuje Pavla.

Pokora je velmi důležitá také pro notářku Helenu Divišovou. „Kdo pokoru ztratí, v tu chvíli dostane od života facku a vrátí ho to zpátky. S pokorou je stále potřeba pracovat a neustále o sobě pochybovat,” říká Helena s tím, že je pro ni důležité pracovat s pokorou a umět říct klientovi, že i když něco nejde, bude zkoušet hledat jiné schůdné cesty.

Helena Divišová v podcastu Women in Finance také popisuje, že chce mít jak spokojené zaměstnance, tak spokojené klienty. „Razím heslo – klient má vždy pravdu,” doplňuje Helena, která začínala v 80. letech jako notářka ve Svitavách a následně zakotvila v Hradci Králové. Když se v roce 1993 změnily poměry, začala budovat svou vlastní kancelář. Nyní má 50 zaměstnanců a jejími kolegy notáři jsou její dva synové, kteří působí v Praze.

Dalším tématem rozhovoru bylo nejen přijetí, ale také předávání konstruktivní kritiky. Pro Pavlu je to nezbytná součást každé praxe. „Pokud někdo nedostane feedback, tak se může stát, že si začne myslet, že je neomylný. Mně se to stalo v mojí praxi několikrát a vždycky jsem se z toho stačila poučit. Před několika lety jsem nebyla tolik empatická ke svým kolegům a byla jsem příliš náročná. To už jsem se naučila,” říká Pavla.

Michala a Helena mají s předáním konstruktivní kritiky podobnou zkušenost. „Myslela jsem si, že v kanceláři umím kolegům předat zpětnou vazbu mile. Ale nedávno mi bylo řečeno od kolegyň, že ode mě to zas tak milé není,” říká Michala a Helena ji doplňuje s tím, že i jí bylo od jejích synů doporučeno, že informace z pracovních porad budou zaměstnancům vyřizovat raději oni sami.

Pracuje se všem třem inspirativním ženám pod stresem lépe, nebo hůře? Koho ony samy považují za inspiraci a vzor? A jaké silné a slabé stránky vidí u nastupující generace? I tom mluví v podcastu Women in Finance Michala Plachká, Helena Divišová a Pavla Kopečková Přikrylová.

Další díly

Chceme, aby si lidé v týmu mezi sebou lépe rozuměli a nebáli se přímočarosti, říkají Dana Bérová, Jana Kopáčiková a Olga Chabr Grillová

Včera, 15:39  •  Jaroslav Kramer

Gró naší práce je mluvit s lidmi. Otevřeně a srozumitelně, říkají úspěšné regionální manažerky Šárka Dolanská, Věra Konečná a Zuzana Trejdlová

20. 09. 2023, 10:44  •  Jaroslav Kramer

Vyměnit si na týden role? I to je možnost, jak mohou muži lépe chápat v jakém kontextu pracujeme, shodují se Barbara Tutass, Hana Wasserburger a Dita Pasquier

13. 09. 2023, 11:23  •  Jaroslav Kramer

Ženy musí dvojnásobně zvážit každý kariérní krok a fungovat na 130 procent, shodují se Tereza Zavadilová, Silke Horáková a Andrea Ferjenčíková

06. 09. 2023, 13:00  •  Jaroslav Kramer

Manažeři by se měli snažit pochopit nastupující generaci. Pomůže emoční inteligence a umět si přiznat chybu, říkají Naďa Waldeckerová, Kristýna Zárubová a Alžběta Franková

30. 08. 2023, 11:05  •  Jaroslav Kramer

Úspěch není o tom, kolik má člověk na účtu. Jde nám o vnitřní vyrovnanost a spokojenost, shodují se Michala Hergetová, Veronika Dvořáková a Alžběta Vejvodová

23. 08. 2023, 08:29  •  Jaroslav Kramer

V naší práci je určitá dávka stresu třeba. Nenecháme se jím ale semlít, říkají Sandra Bönischová, Pavla Fischerová a Markéta Jankovcová

16. 08. 2023, 10:40  •  Jaroslav Kramer

Do zásadních profesních výzev jsme se nebály pustit na začátku kariéry ani po dvou dekádách v jedné korporaci, říkají se Daniela Hynštová, Markéta Šmejkalová a Judita Říhová

09. 08. 2023, 10:25  •  Jaroslav Kramer

sinfin.digital